???? 在西方國家的中等規模企業和大企業中，盡管組織結構各異，但大都沒有財務副總裁作為企業的高層財務主管(chief Financial officer，簡稱CFO)。財務副總裁直接向總裁報告財務情況，其下一般有兩位關鍵的部屬：財務長(Treasurer)和會計長(Conteoller)。其中財務長負責規劃、獲得與使用資金，以使企業的效率與價值達到最大。財務長的具體工作包括管理企業現金與有價證券、規劃財務結構、發行股票和債券以籌集資金等。財務長之下一般還沒有信用部經理、存貨部經理、資本預算部經理等下屬負責備項財務工作。會計長則負責提供數量化的財務信息，以作為企業管理當局或投資者制訂決策的主要依據之一，其下一般設有成本會計部、財務會計部和稅務部等下屬部門負責各項具體工作。

???? 應該注意的是，由于企業是一種盈利性的經濟組織，企業中幾乎一切決策都具有某種財務意義，對企業的財務成果和財務狀況具有相當影響，在決策中必須加以考慮。因此，除了其在企業組織結構中的正式地位與職責外，財務經理在企業的一系列決策過程中還起著廣泛的、非正式的影響作用，而其他非財務的經理人員也必須懂得財務管理知識，才能把自身的工作做好。如市場營銷經理們必須懂得市場營銷決策與可用資金、存貨水平、多余的生產能力等財務因素之間的相互影響，才能做出對整個企業有利的、正確的決策。

???? 在我國，過去的計劃經濟體制下的企業幾乎不存在現代意義上的財務管理活功，因此也沒有單獨的財務部門和財務經理，而是和會計部門合—，一些傳統的財務管理工作是由會計人員附帶完成的。改革開放以后，隨著我國社會主義市場經濟體制改革目標的逐步確立與發展，特別是隨著我國證券市場的建立與發展，財務管理職能在企業中越來越重要，越來越受到重視?，F在許多大中型企業設立了總會計師作為企業財務與會計業務的高層主管(相當于西方企業的財務副總裁)。多數企業也已在其財會部門中強化了財務管理的職能，更有一些企業為了更充分地搞好企業的財務管理，己開始嘗試建立獨大的財務管理部門。可以有把握地預期，這—趨勢必將進一步發展和完善，財務經理在我國成為一種獨立的富于挑戰性并具有光明前景的職業已為時不會太遠了。